Texto para tecnologías navegó a la crujiente, se les asigna muchos tiempo y gradualmente. Por lo tanto, hay mucho tiempo y sus recursos son esenciales. Encontrar los equipos y técnicas de producción de productos correctos puede ayudar a la ajetreo de la tecnología para administrar sus recibos sin quemar.
Down, 20 industria de la industria de Tus tukets técnicos Comparta las formas en que confían y consejos para la complicación, valoren el tiempo y realicen las cosas mejor mencionadas por encima de lo que es más importante. Ya sea que esté liderando un inicio o scliging como parte del mundo, estos métodos pueden ayudarlo a ser mejor bajo presión.
1. Ingrese la prioridad y el bloque de tiempo
Como una tecnología de empresa ocupada, grito el peso del bloqueo de tiempo de una iluminación del modo Esshawer Marrix. Empiezo a usar matriz para acelerar el trabajo más rápido, separa lo que se apresura e importante de lo que es posible, dar o caer. Y bloquearé el tiempo de enfoque en mi alto calendario para la altura de los efectos, habilidades y opciones, lo hagan. – Jiazhen Zhu, Walmart
2. Configurar para permanecer enfocado en el panorama general
Estoy envuelto con Popppick Rock-Stac Starmers debido a mi equipo, y creo en ellos, para hacer las manos. Así que puedo dar mis actividades personales para aprender temas específicos mientras pienso antes y concentrarme en el panorama general. Entrega y viendo el panorama general de las mejores formas para la útil intención de un líder, mi intención ideal. – Vibhas zanice, Grave
Tus tukets técnicos La organización grupal para CIO de clase fría, COO y Telecoming Telephone. ¿Soy digno?
3. Efectar el tiempo de la aplicación, de automática y prioridad
Utilizo tres métodos para aumentar mi tiempo. Primero, Time-Box: bloqueo el horario de tiempo y lo llevo a uno o dos trabajos que se realizarán en el momento del tiempo. Segundo, automático: uso los instrumentos automáticamente para ser reuniones constructivas y organizadas que quiero, así que no paso tiempo. Tercero, puse a los oponentes, solo haciendo un trabajo que necesita mi papel y proporcione (o elimine) otro. – David Norris, Salud
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Uso que mi calendario es un orden básico y uso 5-5-5-5 para llevar a cabo los métodos, ¿en cuestión de los 5 días, 5 meses o 5 meses? “Tengo correos electrónicos en dos o tres ventanas y protege el tiempo momentáneo. Sigo las reglas 80/20, el acto prepago de los actos prefabricados, los actos prepagos prepagos y la ley de la semana. Jaya son lobos, Banco de América
5. Proyectos de hechizos en una lista
A los 20 años, no vi a una gente “más alta” para permitir su trabajo a más de una lista. Es imperfecto si puede saber todo en un solo lugar para concentrarse en el trabajo que es importante. – Bisagra círculo, A ellos
6. Tres semanas se calculan con el período diario
Esa fuente diaria puede aumentar, hago dos cosas importantes. Es más de 10 minutos el jueves o viernes para formar mi semana semanal para la próxima semana. Examino mis reuniones y reuniones diarias y planeo un trabajo importante. Y hay todos los días, escribo mi parte superior a 10 goles para el año y termina la fecha del día. Envíe un mensaje de texto todos los días las causas de la mente que sufren mucho, y las revisó. – Keree HeffmanHeffman Digital
7. Salud prioritaria e incontrolable
Mi método está más seguro de la confianza, soy suficiente para dormir y hacer ejercicio. No es bueno dormir sin fuerza para destruir el conocimiento y el enfoque. También me gusta usar un amigo para disfrutar del GPS GPTS para mejorar la escuela en el trabajo. – Sudhanshu Duggal, Participantes y apuesta
8. Pensar el tiempo flexible para la salud mental
El programa Rigdid no suele ser útil, dejé el momento más tarde en la fecha de prioridad de la prioridad de suponer que debe pensar. Busqué cada extremo: lloré, ¿por qué son importantes, cuáles son las consecuencias, qué enfocamos y qué tal cómo podemos llegar? Soy una imagen de búsqueda y un despertar para traer la estructura y la claridad en decisiones difíciles. – Edy Azad, EPITC EPING
9. E imagen de decir ‘no’
Adjuntar en el poder de decir “no” es mi cosa favorita para aumentar las cosas todos los días. Este proceso funciona mucho porque los líderes están autorizados a centrarse en tareas costosas, evitando el control de su bien y valor. – Nick Damovalaskis, Animales
10. Organice el tiempo del modelo de profundidad para reducir el uso de la situación
Confío mucho para bloquear con tiempos de enfoque de fuerza profundos. Al establecer los bloques programados para un trabajo pesado, separado de las ventanas que estoy permitido para solicitud inmediata o jairs, reduzco las noticias. Me mantiene en el láser: se centra en el trabajo alto sin sacrificar a su equipo. – Jason Nathanel Mediter, Qryptioicic, Inc.
11. Agrupar el mismo trabajo
Utilizo la información combinada. Primero, “dejan el tipo de objetivos de profundidad de consideración, hablan con personas, administraciones regulares, creatividad. Luego dije un día que voy al modo de bloque: uno para la profundidad de la prioridad, uno para el teléfono, uno para papel. Mantenerse en una forma de trabajo en algún momento significa al menos una consideración diferente, por lo que puedo mejorar. – Margarta Squova, Ilovemyqa
12. Reconocer y prioridad, sabor tiempo
Concéntrese en la prioridad al aumento de la producción. Al anunciar y prioridad del trabajo más importante e inesperado, estoy seguro de que importantes dificultades en la calle al tiempo que reducen los desastres. Este proceso me ayuda a arreglar, simplificar mi tiempo y mantener a mi equipo con cosas importantes. – Adam Deckberman, Ambos
13. Hyper-Rewards masculino para la forma de alta resistencia
Soy el más grande de la hiper-tareas. Cuando te enfocas en una cosa, lo haces con fuerza. Los años 80 es la mente de la mayor parte del autobús y la restricción. Tengo una gran estupidez en la estupidez sobre qué hacer, así que lanzaré mucho de mi éxito para gastar la mayor parte del cálculo. – Tom Roberto, Servicios de red SG
14. Balance arriba y gestión de Mengement
Confío en la prioridad y el tiempo para bloquear. ¿Cuál fue mi equipo al que le gustaron nuestras misiones y cuándo es “No.” Hago el trabajo nocrítico y la convención de Ukipi, no soy importante. Mis minutos uno contra 25 y el equipo para llamar a 45, pero estamos siempre que sea necesario. No bomba, para evitar que la energía la guíe con claridad, no con la confusión. – Nateholover, Webster Bank
15. Tome Gtd Wake
Utilizo la forma de David, “Mueve las cosas”. Como un líder técnico ocupado, ayúdame a aclarar mi ignorancia para establecer acciones. Me estoy centrando en y en encontrar todo lo que necesita atención y revisar regularmente. El GTD no estoy ocupado, pero cada vez que llega a las cosas correctas. – Shaun Fisher, Rojizo
16. Cuesta la forma automática de evitar el tiempo
En la parte superior del endoso en mis primeras horas de atención, y luego nuevamente, y la automática de mis productos no es un matrici. Esta es la calle, evito el tiempo, reduciendo la tracción y sigo revisando al menos. En consecuencia, el anuncio futuro es, pero no solo gestionar el tiempo. – Rai Sorrezki, Marcas
17. Configure el sistema de prioridad y línea T
Utilizo la dirección de columna T cada mañana para organizar mis prioridades y detener mi enfoque en el búho. Los trabajos arreglados por la guerra, el apasionado y el impacto. Los elementos de CitySur-Tugly están a la izquierda, que muestran cosas importantes y los tiempos son sensibles. La manga de tiempo la fuerza está a la derecha, el trabajo que muestra la urgencia pero expulsará los resultados a largo plazo. – Juez Sharon, Odvie
18. Use la caja de tiempo para quedarse
Lo juro en la caja de tiempo que bloque. En lugar del gobierno en los bloques de hora, ingreso a las cajas a tiempo y claramente clara. Este artículo es la incertidumbre de la naturaleza de una empresa de inventario de teléfonos móviles mientras mantiene la respuesta. Para obtener la estructura sin un sacrificio de flexibilidad, cuando el tráfico se muestra por accidentes o nuevas oportunidades. – Probador de marc, Dogstown de Broad LLC
19. Encuentra el mejor equipo para todo el trabajo
Siempre busco derecho a cada tarea para cada tarea, ya que no podría derogarse, pero también importante, y mejora mi general. Por ejemplo, no me encanta escribir el texto más grande, sino con el uso de la casa y el hombro. – Daniel Jumaraaj, Syncusious, Inc.
20. Hablando temprano con un gran miedo antes
Como guía técnica, el automóvil pequeño puede posponerse. Para mí, las “reglas de dos minutos” se mantienen: si un trabajo es menos de dos minutos, yo toco. Lo mismo es lo mismo que la filosofía de “comer la rana”, me estoy fluctuando para probar la actividad más difícil, más difícil y difícil. Este sistema es y protege los valores de inapropiado. – Neil Laampton, Verdadero
