Dimearu Dimeitrov es la base y controla los socios en TenerLa Compañía de Desarrollo de Desarrollo del Programa Europeo y Líder y Cycception.
He pasado los días Cooods on the Storm. Cuando hoy es CIO, desea tomar la nueva y forma del banco en una tecnología. Una parte importante de este cambio refleja cómo conocer los riesgos y lidiar. Como líder, debe navegar una dura combinación de regulaciones, fines amenazantes y creativos de las personas. Algunos se ven así como presión, también pueden ser las posibilidades de hacer coraje y hacer desafíos como un crecimiento y cambio de conducción.
Este texto debe ser una guía escrita para los cooos, utilizando el camino Administrar el riesgo para que los bancos inspire, los traductores y se conecten entre tecnología y negocios, lo ayuden a responder hoy.
El riesgo ya no está restringido la lista de verificación. Aquí hay cuatro desafíos que destaca el camino hacia el cambio y las cosas que puede hacer:
1. Eliminar cumplir con el artista
El administrador de la cuenta bancaria se ha reducido en hace años. Con los invitados en la cima Planes de protección del cliente (CFPA) de la sección 1033para un modelo, o Actualización de Basilea-La más pobreza que nunca. Cada director proporciona más énfasis en el alcance de los asuntos, la justicia, las deficiencias, la consulta, no los comerciales, no la ley. También está destinado a tener el continuo cumplimiento del subsuelo puede ser examinado si pueden mostrar el engaño o la inferioridad.
La forma más efectiva de controlar es entrar en la tecnología técnica desde el principio. Esto significa usar el estado que permite que las reglas se renovan a través del trabajo de programación, pero no es difícil de identificarlo. Herramientas admitidas para ayudar, producir un examen completo de automático y administrar el uso del usuario.
El mismo valor de disminución de manuales o como sea posible. Comprueba automáticamente, para minimizar el uso de evidencia y la evidencia oficial de una velocidad del rango del número de servicio, los bloques mínimos están abiertos debido a más ajuste.
2. Hace la responsabilidad cibernética
A medida que se extiende el apego, el ataque es el ataque, gire todas las formas o integración nuevas en una posición suave. Tales cónyuges: El 62% de los clientes perdió confianza cuando una violación, y casi la mitad deja de usar todo el banco. Para prevenir, debe incluir ideas pesadas frente a un nuevo trabajo o parte del tejido. El primero que utilizó tokens, como la verificación de evidencia, la operación realizada y la supervisión positiva en identidad
Es un ejemplo de la Prioridades. El banco se combinó en su nombre y exámenes comerciales para detectar hechos en tiempo real. En lugar de depender del manual del texto, destacaron sus reyes. Una imagen Picnelic requiere un compilador de tecnología y riesgo, lo que significa que seleccionar el trabajo de los clientes y la planificación puede ser compatible y automáticamente.
3. Alineando las decisiones de Skike con metas peligrosas
La tecnología abre la puerta a la sabiduría, los primeros canales para emitir riesgos. Es más probable que el banco se vea en el comportamiento del cliente e instale con aliales sclatibles, pueden hacer ideas especiales.
En Rickia, vimos esto en nuestro trabajo y un banco con sede en el Reino Unido. Para alentar su tiempo de tiempo y cumplimiento de KYC, combinamos el registro A-Post que registra las computadoras al tiempo verdadero. Adoración, desarrollamos una cita de fraude A-Tredn Sistema, la piel de la información indica información en el modelo de comportamiento a medida que crecen, causando un error negativo.
El artículo se destacó, pero cómo uniforme está mejorando la debilidad en el sistema de riesgo general. Adoptar los controles de canciones para una buena banca, comenzando en la revisión de la actividad interna. ¿Son algunas decisiones que están tarde en el exterior del exterior? ¿Estás todavía? ¿Hay otras marcas especializadas que fueron más tarde?
Mapee los resultados de los resultados de las tasas de temperatura máxima y de temperatura relacionadas con los cuellos de botella como los deportes de viaje y negocios. El centro de datos es datos, por ejemplo, puede evitar datos de datos y soportes a largo plazo. Las herramientas verdaderas son las herramientas instrumentales e interrumpen el nuevo tiempo para el nuevo trabajo. Concéntrese en actividades para mejorar el tráfico y bajo el lanzamiento al manual de trabajo manual, en lugar de adoptar herramientas sin una medida adecuada.
4. Ajuste a los requisitos del vendedor
Reúnase a través de casos de ayuno, también tienen a propósito a partir de los fines, recurrir a las personas con una gran causa de nuestro peso. En estos días de personas quieren opciones de crédito, velocidad en empresas especializadas en el número de carretera. Lejos de ser ansiedad, estos estrés practican cómo competir en la escuela y decir Condiciones divertidasLos bancos todo el tiempo y satisfacen a los clientes más honestos y satisfechos del conocimiento del conocimiento 1.7 veces más rápido que sus competiciones.
Para cumplir con el público, el banco puede necesitar revisar toda su organización para experimentar el cliente. Desde una vista del peligro, este elemento hace dos desafíos. El primero de la velocidad. Clientes clientes que invierten crédito de crédito, bancos y en la casa en la pequeña habitación para verificar o revisión más larga. El segundo del complejo. Mientras sirve más específico, el procesamiento en sus datos extensos y, especificado, mucho examen.
Para controlar todo, comprenda lo que el vendedor está en juego. Luego, se explique, para poder ver y seleccionar al aviador. Esto puede contener la actividad del cliente que pretende permanecer controlada si es necesario.
A donde ir de aquí
La gestión del riesgo para el banco ya no es más que tarjetas de inicio de sesión. La historia se establece en decisiones rápidas en el momento adecuado, en todos los aspectos de la corporación. Requiere restringir problemas en el hospital de reserva y los datos donde agrega valor y el proceso de desarrollo desde el suelo. No es el único propósito cambiar el cambio, sino que basado en una alternativa sostenible, encuentre compradores de confianza y construya mucho tiempo.
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