Cómo estar antes del trabajo en el trabajo cuando se siente apresurado

Una de las quejas más destacadas de hoy funcionan: todo es importante y no es suficiente. Según Asaana’s Atomiy es el trabajo Informe: “El 74% de los empleados dijeron que están bajo presión en la escuela en lugar de puente”. Este desafío es el más común en los entornos agresivos, ¿qué tan pesado tiene a menudo sobre el poder de elegir bien? Mientras se interponen a los empleadores preferentes, se secan y lo cargan. Echan de menos los objetivos y pierden los estimados. Y cuando los funcionarios y los equipos todavía están respondiendo que la mente, es una persona nueva. ¿Cómo mejora profesionalmente el profesional su capacidad de prioridad si se considera la necesidad? Está en el aventurero a los mejores métodos para completar la urgencia atrapada

¿Por qué el trabajo no estaba detrás del trabajo que en forma?

La gente a menudo piensa en la prioridad de disciplina o bloqueo de tiempo. Pero en su tema, la prioridad es un problema de aprendizaje fácil. Se necesita el juicio, el reloj y una comprensión clara de la mayoría de la mayoría, para la película más grande.

Michael Bungay Seanher, escritores en mayordomía, diciéndome los líderes musicales y el progreso. “Pasamos bien el tiempo de trabajo y perdemos la oportunidad de hacer el gran trabajo”, dijo. El desafío no es personas que no quieran estar antes. No son preguntas directas sobre el hecho de que deberían necesitar su mente.

¿Cómo los líderes pueden crear claro el primero en trabajar?

Uno de los más parlamento es antes de la prioridad. Por ejemplo, todas las cosas son las mismas. Esto llena a los trabajadores inútiles, hay una suposición y adivina lo que se debe dar primero.

David Burkus, organización de Proychologist y autor del líder de cualquier cosa, compartir conmigo como líder es mejor. “Hay más que personas que hacer. Necesitan una lista para uno seleccionado”, dijo. Esa aclaración permite que un miembro considere el comercio y la confianza y combine su poder y los resultados correctos.

Las instituciones se establecen para establecer cosas que las reviven principalmente y las reviven, las alertarán a las personas como una lección particular. La integración también está configurada y el uso del tiempo.

Por qué la influencia de los efectos en el trabajo más en el trabajo de lo que piensas

Incluso los objetivos iguales es continuar a través de los afectos emocionales. Las personas a menudo dicen el trabajo que les gustaría ayudar, evitar la confianza o la aprobación. Pero diga que sí sin esperanza de llegar a un calendario patental y abrumar en destinos bajos.

Laura Huang, Hamvard Networitor y la autora de The Edge, compartida con la forma en que la persona encerrada está de antemano para estar en desacuerdo. “No puedes controlar muchas maneras, pero puedes diseñar cómo lo sabes”, dijo. Esta comprensión es útil para los empleados que se han sentido fortalecidos para mantener sus buenos nombres. Prioridad sobre hacer mejores cosas.

Prioridad en regularmente: cómo romper la ronda de urgente continuo

La mayoría de los empleadores están trabajando en una posición continua de urgencia. Pero no todo se siente urgente es importante. El liderazgo no se distingue entre las dos culturas de ocupación que el daño.

Para cambiar esto, el equipo necesita comunicar las preguntas antes del trabajo. ¿Cuál es el costo de no hacer en este momento? ¿Qué decimos que no para decir que sí a esto? ¿Estamos resolviendo el problema adecuado?

Estas preguntas pueden parecer quejándose del progreso, pero el significado, por supuesto, magnifican un evento histórico. Y cuándo es el momento de usarse juntos, ayudan a los equipos a romper el ciclo y poner el hecho de que causó el precio.

¿Qué sucede cuando los empleados están aprendiendo al comienzo de la infelicidad en el trabajo?

Cuando mejoran mejoras, todo va bien. La reunión es corta. Se está volviendo más claramente. Las personas que dejan de sentir que siempre son y comienzan energía. Y tal vez las vidas más importantes y confiables.

Los empleados se sienten reforzados para ser más priorizantes, el consulto observa y sacrifican sus energías. Nunca dirán que sí por miedo y comenzarán a decidir su tiempo y esperanza.

Michael Bungay Suryroom durante nuestra entrevista. “Incertidenta es la primera prioridad. Cuando la gente deja de preguntar ‘¿por qué?’ Pero no debe decir ‘¿qué es lo siguiente?’ Están más cerca del trabajo significativo.

Entregado al trabajo de una habilidad práctica

El día de esto, siempre habrá todo el tiempo para decir más que permiso. Pero los líderes que cuidan la especialidad en el trabajo de una disciplina sabia, pero no solo un regular, y organizan a su equipo para un mejor éxito. Y comienza claramente, y continúa practicando y termina la confianza en la que es más importante. Si todo se siente urgente, no hay real. Los profesionales profesionales no han terminado. Los que han sido elegidos.