Rohit Ayyagari es el proxy de los negocios Sol.
A las tecnologías, más débil para brillar en lo nuevo. Productos, frescura de infligir la definición y la humillación y el nuevo uso para administrar la hoja de ruta. Pero a medida que perseguíamos a los otros muchos, rara vez preguntamos qué estábamos listos para retirarse.
Sin un plan claro para hundir la enfermedad, las compañías están haciendo más que solo la tarjeta de crédito. Sus impactos limpios. Estos legados son un trabajo tranquilo de presupuesto, prometiendo el riesgo y lento El equipo significa impulsar el negocio.
El precio oculto de colgar
Los sistemas antiguos tienen una potencia duradera. Nadie memorable, los instrumentos internos para otra temporada, instrucción solo una persona para salvarlos.
Los artículos de historia, APPSIS ABIS y Forget Microservices están registrados, y agregan seguridad de seguridad y reducción al técnico.
No son cosas importantes del pasado; Ellos son los lazos. Manteniendo estos programas de vida: virus de parcheo: use los entrenadores útiles y soportables que también tuvieron problemas para mantener estos estándares de estas condiciones.
Muchos de todo, los arrastran fuera de los lugares altos. ¿Cuál es la causa de que usted se forme? ¿Por qué es el incidente del evento? Morir por su elección. Un plan.
Sin un drenaje de la luz, su mapa de métodos se parece más a la casa de Hardaiter: la recién llena de retraso, con un estándar.
Tratar el sol es muy importante como promocional
La prueba de Ruzzytcy de Gurtytings no está limpiando la casa. La muestra del trabajo especificado. Es necesario de la misma manera que una atención es otra dirección en su camino. Incluso las compañías prioritarias están construyendo, deben reducirse al objeto de jubilación. Pero lo que no es como abrir nuevas tecnologías de cierre que requieren problemas, coordinadas con coraje.
Una cosa que me digo todo el tiempo mis equipos: tratar el sol como abriendo. Se necesita una Temeline Ageline, un líder y una forma clara de éxito. Significa que los participantes involucrados en los usuarios United, retirados, viajan desde los datos, el reescritura de confiar y típicamente. Esto debe ser planeado, pero no condenado.
Estar clasificando el sol como parte de su mapa de ruta, sigue una forma estructural, como mi 5 pasos en mis 5
1. Identifica a los candidatos. Use mucho amtry, el cliente y el precio proporcionan el valor más bajo o más peligroso.
2. Revisión dependiendo y el riesgo. Mapee el screst scredius. ¿Qué descansar cuando esto desaparece? ¿Quién vive (usuarios, socios o actividad)?
3. Desarrollar un plan mental. Establezca la claridad de cosas importantes. El desarrollo cultural, el usuario informado, proporciona otros elementos, la información móvil y el uso total del soporte o la propuesta que utilizan. .
4. Vinculado y realizado. Manejar como una promoción de productos. Imprimir datos de datos, entrenamiento de usuario y altos efectos.
5. Medida de ingresos. Vía de débito, la seguridad de la mejora de la seguridad y los ingenieros de re-reconocimiento.
A menudo sofisticadas, las organizaciones de sketch gratuitas. Pero los elementos esenciales son consejeros. Verifique el precio de una puesta de sol para formar energía para otra. El año pasado, nuestro equipo lideró una época de cruzar un apoda de apodawe hace casi diez años. Ha sido un nuevo medidor de activos que presentamos el “eclipse de productos”, un intento ilegal de viajar a 200, más que una puerta nueva y tiempos.
El resultado: el 40% reducido a Lalecy, la autenticación de simplicidad y Opath2, cambian 12 de la entrada completa. Lo más importante, hicimos nuestros corazones hacia la libertad para moverse.
Esa experiencia ha aprendido de mí: forzar la capacidad de formar empresas más grandes, como crear algo nuevo. Pero cuando te das poderoso.
Tecnología de una persona
Manejar para ir al sistema significa recordar a las personas que cambien la forma en que funcionan. Es por eso que el sol es bueno para el sol en la mente, ya que se aplica al número.
Comenzó al comienzo de la universidad. Describe por qué los sujetos y el potencial. Ofrecer el reinicio. Cree seguridad de seguridad para estudiar nuevos equipos. Y respuestas hereditarias para el cambio.
Cuando un proyecto va bien, felicidad. Haz esa parte de tu cultura.
Terminar el Go no ser un desastre, pero la mejor mente mente no es solo la pregunta, “¿Qué debemos hacer?” También preguntaron, “¿Qué no dura tanto?” En un mundo donde mucha más seguridad, la facilidad es más que nadie, sabe qué evitar un apoyo más importante, como fresco.
Tus tukets técnicos La organización grupal para CIO de clase fría, COO y Telecoming Telephone. ¿Soy digno?
