A pesar de ser una distancia y el trabajo y el hybbbbbbin han sido un estándar de indicativa tecnológica, muchas puertas son compatibles. En la oficina, consultor, siempre ocurrirá. En los entornos distantes, estas oportunidades requieren el orden y las buenas ideas; De lo contrario, el liderazgo lleva a identificar personas valiosas.
A continuación, reemplazo de Tus tukets técnicos Discuta algunas de las tareas habituales que eliminan a los empleados tecnológicos cuando se presentan para trabajar. La forma en que recomiendan manejar esos problemas y construir un mejor medio ambiente, centrándose en los alrededores para un grupo de distribución.
1. La escena es
El interés de las actividades de larga distancia se ha reparado cómo reflejamos los bienes, trabajamos juntos e incluimos. Dentro de la técnica, especialmente, los equipos de dividendos se abren en el mundo y permiten que las instituciones se procesen. Sin embargo, el trabajo también proporciona un desafío regular. La visión visual, que puede ser espacio limitado para personas lejanas. – Fug Wilds (Avasting Naraaaraj)
2. No hay perfil con imágenes más grandes
Estoy lejos durante los últimos seis años, y desordenado para atraer esta actividad y trabajar para mí y mi equipo. Sin embargo, un desafío de los empleados que no conocen el estándar desconocido y el panorama general, a menos que estén disponibles reuniones comunes. Especifique ahora, los líderes serán necesarios para planificar una revisión semanal y permitir inmediatamente en todo momento requerido. – Sid dice, Seguro de cobrePopoint
Tus tukets técnicos La organización grupal para CIO de clase fría, COO y Telecoming Telephone. ¿Soy digno?
3. Ejecute Internet para ver y comunicación
Los individuos tecnológicos, especialmente el uno al otro, especialmente las luchas individuales, las covías y las capas, la luz del proyecto. Los líderes pueden ayudar al nombrar consejos, III, para conocer la comunicación y formar las disposiciones de las telecomunicaciones. Los sujetos garantizan que los trabajadores de larga distancia se creen con conexión, ganancia y acceso a mayores oportunidades. – Dileet Rai, Grupos de libros de Herette
4. La mayoría de los costos en el liderazgo
La expresión de un desafío son los representantes que enfrentan su trabajo de crecimiento. Los líderes pueden corregir el camino para elegir a los empleados para realizar proyectos o resultados en el liderazgo o cinco cinco reuniones de la red. La visualización de las autoestima de la misma, así como información y cuentas especiales. – April Ho-Nhism, El Centaneon Telelogical AG
5. La incertidumbre a las personas felices de hacer
Una forma de resolver el desafío de la toxicidad lejana es ignorar la actividad de medición en función de los efectos. Esto se elimina de las personas que están en la siguiente persona en la cultura de comprar la compra. Los líderes deben enfocar las cosas clave, como el modelo, y el anuncio primero, y la introducción de estudiantes, darles contribuciones iguales. – Rambonesh Pandy, Malspa de forma segura
6. Acceso de contactos
La gente suele ser normal. FAR trabaja para expresar un nuevo desafío, como relacionado con lo político y la seguridad que cada persona siente. Es importante hacer cumplir la cooperación, la alternativa y la producción, mientras que la mejor técnica y la celebración del mundo. – Josh Swown, Adecuado
7. Sin apego
Los empleados de Facain a menudo se sienten confundidos debido a la interacción inusual, la cooperación en forma de hijo asociada con su efecto. Antes del trabajo, la oficina de la oficina está autorizada por contactos regulares, interrumpiendo chat con el equipo. La semana de la semana es en personas a menudo alienta la causa con la camamaradería, pero ha sido reemplazada por la videollamada con el hilo. – Gaurav Bassra, Ssc.ii
8. Poco espacio para crear confianza
La persona a menudo se traduce para construir la confianza de la casa. La distancia generalmente existe en una falla en la posición de ser introducido y ir al siguiente nivel. La mejor clave es tener la posición para la granja de los equipos para mostrar sus enlaces individuales. Aquí es donde el sitio web es necesario o el líder del gobierno y construye el espacio de demostración VEO para la tecnología Connect Familiar. – El manzoor, Citingloup
9. Ear para desarrollar habilidades de debilidad
Es muy importante equilibrar las habilidades fuertemente y blandas. Si bien las habilidades difíciles reflejan una definición y no son el modo más afectado o de persona, el débil. El modo de comunicación y los estilos cambian, considere más. Es lo que me gusta el modo de visión de 360: para obtener pensamientos de información sobre las responsabilidades, las circunstancias y situaciones. – Ivan Shkvarn, Conexiones sociales
10. La propia tormenta
Uno de los desafíos es que la distancia a menudo se debe a que los desarrolladores a menudo están disponibles en la misma tormenta. Aunque se requieren mucho salario en el país, los servicios posteriores deben ser modificados y lejanos. Los líderes actuales están preocupados por el uso de seguridad, cuidado y valor. El entorno del desarrollo de sobrevivientes y herramientas puede ayudar a esos líderes y sus equipos. – Steve Rodda, Laboratorios de Amazas
11. Falta espacio para el conocimiento normal
Fue una cantidad significativa de intercambio de conocimientos. Pedirle a un trabajador del trabajador en la tarde de la tarde o durante las conversaciones ordinarias después de una reunión podría ser muy útil. En las empresas de antaño, estos edificios deben dejarse claros. El conocimiento de todas las personas se configurará y mostrará la exposición de la oficina o las oficinas de chat. – Kevin Short, No impreso
12. Reduce las vistas en otras empresas
Un desafío es mirar a los demonios de los empleados que limitan la capacidad de ser vistos en otros roles y trabajo, para interrumpir el ministerio. Los líderes pueden ayudar con personas fuertes que identifican los niveles y la demanda en la ciudad durante las ciudades y organizaciones. – Ashwarya picante, Medical Inc.
13. Las calles están contaminadas para el crecimiento
Tekuso Leolastian puede sentir la tecnología técnica sin crecimiento de crecimiento. Pregunto a mi equipo sobre sus objetivos, alimentarles algunos juegos deportivos, convertirme en un trabajo real y promover el interior. Sobre la inversión para hacer crecer a sus trabajadores, no para llenar los conceptos básicos. – Erick Guu, Chibbitek
14. Acceso menor para ‘notificaciones de habilidades’
Los malentendidos de los desafíos para los oponentes de la “habilidad está marcada”. Es muy difícil mostrar nuevas habilidades o crecimiento cuando no ves la acción. Los líderes pueden ayudar a través de los planes artísticos de la práctica de habilidades, como los vivos, los liderazgo de los ciclistas o la combinación de los miembros de la forma. – Kudal Khahi, HCA Healthcare
15. No el reconocimiento del trabajo
Las personas lejanas que se pierden los “pasillos Changs” en lo que sucede en el trabajo y las ideas. Sin esos momentos, crece la conversación a menudo encuentran la línea. Los líderes deben establecer un anillo normal sobre tóxico en el desarrollo y hacer preguntas como “¿Con qué está familiarizado?” O, “¿Dónde quieres suceder?” Estas conversaciones tienen cuidado de tratar al personal con los empleados, perpetrados. – Pequeños juegos, Grave
16. Menos está disponible para Orgac Informs y Silent
El principal desafío para más clientes es la falta de incertidumbre para estudiar el examen y la conexión de actividad transversal. Educación educativa y capacitación Las relaciones interactivas con edificios a menudo ocurren en las interacciones obligatorias, que es un servicio médico. Los líderes pueden manejarlo en el orden de la implementación mental y de la implementación del horizonte cruzado. – Pradeep Kumar a, Microsoft
17. Los sextos por frustración
En el entorno distante, las conexiones no automáticamente deben calcularse. Los líderes y empleados deben trabajar juntos para construir luces para la nitidez del progreso, los desafíos y los argumentos antes del helado. No se deben esperar enlaces; Debería ser gratuito para trabajar. – Sin cruz, Ventrilo A
18. La confusión sobre lo que incluye
El desafío del desafío es que veré a los mejores médicos de aprender a incluir: cómo crece como un crecimiento del equipo. Le sugiero preguntas de Acke Techs para participar en muchas reuniones como sea posible. Reuniones anteriores de Internet, Particy es el primer paso para comenzar y ser parte de la solución. – Osmany Barrinat, MSP del hotel
19. Asegurar las habilidades de liderazgo y energía
La parte más importante de la exposición del líder y la energía de las distancias. Es muy difícil revelar el control de su obligación o no en la oficina. Los líderes deben establecer un camino claro de la membresía distante para tomar: todos necesitan relaciones sociales. Aquellos que entiendan esto abrirán más ingresos más. – Adrian Stelmach, Obvio
